在企業網站建設後的(de)經營管理(lǐ)過程中，會不斷遇到這樣或那樣的(de)問題。例如，在市場方面，爲了(le)提升網站的(de)知名度，需要通(tōng)過各種途徑增加網站流量，有了(le)流量又要考慮如何提升網站流量的(de)質量，如何促進用(yòng)戶轉化(huà)率，快(kuài)速提升自己的(de)市場占有率；在利潤方面，如何提升整體和(hé)單項投資回報率，降低成本支出，哪個産品更賺錢，更賺錢的(de)産品是不是已經實現了(le)成本更低化(huà)；在流程管理(lǐ)方面，哪個環節用(yòng)戶流失更多(duō)，到底是流程環節過多(duō)造成的(de)用(yòng)戶流失，還是頁面設計不合理(lǐ)造成的(de)用(yòng)戶流失，等等。當同時出現多(duō)個問題時，每個部門可(kě)能都會強調自己問題的(de)重要性，該如何進行處理(lǐ)呢(ne)？

二八定律是19世紀末20世紀初意大(dà)利經濟學家帕累托提出的(de)，因此也(yě)叫帕累托定律。他(tā)認爲在任何特定群體中，更重要的(de)隻占其中一小部分(fēn)，約20%，其餘80%盡管是多(duō)數，卻是次要的(de)。“二八定律”在經濟學、管理(lǐ)學領域應用(yòng)得(de)非常廣泛。企業應把80%的(de)資源花在能出關鍵效益的(de)20%方面，而這20%又能帶動其餘80%的(de)發展。也(yě)就是說，要學會抓問題的(de)主要矛盾，而不是面面俱到地在企業網站建設後耗費大(dà)量的(de)時間和(hé)精力解決所有問題。

當企業網站建設後出現多(duō)個問題時，雖然多(duō)管齊下(xià)、同時進行多(duō)項優化(huà)從理(lǐ)論上是可(kě)行的(de)，但是也(yě)不宜設置過多(duō)目标。SEO優化(huà)目标越多(duō)，需要關注的(de)績效指标就越多(duō)，由于不同績效指标的(de)表現在許多(duō)時候并不能完全同步，很容易造成優化(huà)效果評價困難。例如，優化(huà)後績效指标A出現正增長，指标B出現負增長，指标C基本持平。