企業的(de)整合營銷需要在兩個領域中進行才有價值。在這個年代，公司之間的(de)品牌變得(de)越來越相似，公司品牌的(de)價格策略和(hé)分(fēn)銷渠道也(yě)如出一轍，傳播逐漸變成了(le)市場營銷的(de)核心和(hé)精神。很多(duō)學者已經表明(míng)了(le)所有機構都有必要進行傳播整合營銷，但是這一争論不僅影(yǐng)響到了(le)機構的(de)授權，還影(yǐng)響到了(le)公司的(de)文化(huà)、策略和(hé)品牌生命周期。

那麽什(shén)麽需要進行整合營銷呢(ne)？毫無疑問，品牌已經或者正在向具有活力的(de)軸心轉變，所有市場營銷和(hé)傳播都圍繞著(zhe)網絡推廣策劃軸心運轉。消費者更終會擁有所有的(de)品牌。公司創造品牌，但是消費者擁有品牌。公司努力創造品牌實體，消費者使品牌形象化(huà)。品牌的(de)形象會随著(zhe)潮流和(hé)生命周期的(de)變化(huà)而變化(huà)，或者用(yòng)其他(tā)的(de)方式來表達，品牌的(de)形象随著(zhe)滿足消費者不斷變化(huà)的(de)需求方式而改變。5年前，李維斯匆匆走完了(le)全球擴張這一段高(gāo)速公路，501型牛仔褲一直處于控制地位。可(kě)是今天其銷售和(hé)利潤陡然下(xià)降，并且公司原來的(de)遠大(dà)抱負變成了(le)泡影(yǐng)，現在面臨的(de)卻是解雇員工、工廠倒閉。在這種情況下(xià)，盡管分(fēn)拆出Docker品牌的(de)工作服裝，李維斯仍然面臨著(zhe)時尚和(hé)休閑服裝生命周期減短的(de)問題，并且已經由新的(de)品牌和(hé)更加時尚的(de)形象品牌所代替（可(kě)能隻是暫時的(de)）。但是無論如何，李維斯501曾經在全世界風靡一時，曾經獲得(de)了(le)很大(dà)的(de)利潤。如何或者采取何種方式才能成爲利潤增長的(de)中心。數字外的(de)可(kě)變量都是由不同的(de)因素表現出來的(de)，人(rén)們對這些不同的(de)因素又有著(zhe)不同的(de)領悟。但是，無論如何所有這些因素都需要進行考慮。