當品牌無限接近于品類，意味著(zhe)成功塑造了(le)企業差異化(huà)形象。例如，主打第三空間的(de)星巴克；以貼心服務聞名的(de)海底撈火鍋店(diàn)等。品牌價值獲得(de)消費者信任，助力企業可(kě)持續增長。

然而，随著(zhe)市場競争加劇，消費者疲于挑選，企業增長受制于式微的(de)流量紅利，甚至陷入價格戰泥潭。其實，面對經營性難題，可(kě)以将“銷售視角”轉爲“戰略視角”，關注品牌認知性指标，或是逃離泥潭的(de)踏闆之一。

信息碎片化(huà)時代，自成體系的(de)品牌内容建設，有助于更高(gāo)效地與消費者建立溝通(tōng)，爲品牌認知性指标添磚加瓦，輔助流量高(gāo)效轉化(huà)。

那麽，如何部署體系化(huà)的(de)品牌内容建設？曼朗結合十餘年搜索行業經驗，認爲新搜索營銷或是下(xià)一片價值窪地。

什(shén)麽是新搜索營銷？

新搜索，目的(de)是新增長。不僅具有傳統搜索通(tōng)過關鍵詞引流的(de)功能，還能借助新媒體的(de)内容分(fēn)發、流量分(fēn)發等機制，直接爲品牌曝光(guāng)，讓品牌自帶流量。

曼朗新搜索營銷如何實現個性化(huà)企業賦能？

個性化(huà)企業賦能要秉持精确獲客的(de)理(lǐ)念，結合市場動态，靈活調整戰略。避免固步自封的(de)營銷風險，貼合企業降本增效的(de)營銷目的(de)。

曼朗新搜索營銷，融合“運營+技術+媒體+内容”，爲企業提供定制化(huà)搜索營銷策略，并且以體系化(huà)運營模式，保障戰略思想的(de)落地，實現個性化(huà)企業賦能。

一方面，通(tōng)過專業搜索技術截流，建立品牌流量轉化(huà)陣地；另一方面，場景化(huà)内容種草(cǎo)，建立品牌和(hé)消費者間的(de)情感紐帶，輔助流量有效轉化(huà)。運營邏輯可(kě)分(fēn)爲引流、轉化(huà)、再營銷三步。

縱覽平台數據，分(fēn)析行業現狀，制定引流目标；

精确獲客的(de)核心在于數據支持是否全面。曼朗從行業現狀入手，制定營銷策略。

以電器行業爲例，因爲對安全性要求較高(gāo)，消費者購買決策謹慎。搜索需求多(duō)見于家電品牌排行榜，同時，潛在用(yòng)戶對購買攻略、産品顔值種草(cǎo)、房(fáng)型适配等内容比較感興趣。可(kě)以同步優化(huà)品牌在這些話題中的(de)占比，提高(gāo)曝光(guāng)率。

結合行業經驗，提煉品牌特色，精确關鍵詞投放；

不同行業有其專屬賽道。怎樣在自己的(de)賽道裏脫穎而出？

關鍵詞搜索趨勢可(kě)以把握市場動态，了(le)解用(yòng)戶需求，提高(gāo)轉化(huà)效率。熱搜索詞可(kě)以從行業強相關、人(rén)群強相關等方面入手。

在此基礎上，圍繞品牌詞、行業詞、競品詞等，利用(yòng)優質種草(cǎo)内容持續加深用(yòng)戶認知，促進用(yòng)戶決策。例如測評向的(de)達人(rén)探店(diàn)、場景化(huà)的(de)使用(yòng)體驗分(fēn)享、權威化(huà)的(de)行業大(dà)牛推薦等，增強産品和(hé)品牌曝光(guāng)。

體系化(huà)運營，利用(yòng)啓發式搜索，覆蓋用(yòng)戶求知旅程。

極光(guāng)《内容生态搜索趨勢研究報告》數據顯示，90.5%的(de)用(yòng)戶在多(duō)個内容平台有邊看邊搜的(de)經曆。

碎片化(huà)信息時代下(xià)，把握“啓發式搜索”技巧，有助于提升獲客效率。圍繞用(yòng)戶痛點展開靈活話題布局也(yě)是一大(dà)獲客“良方”。

例如，“金三銀四”的(de)求職季，面對競争，用(yòng)戶希望獲得(de)知識性種草(cǎo)，需求維度涉及職場妝容分(fēn)享、穿搭建議、甚至希望提供面試技巧相關的(de)“一站式培訓”課程，以此提高(gāo)自身的(de)職場競争力。

品牌形象論認爲，消費者購買産品時，不僅追求物(wù)質利益，更有心理(lǐ)利益。

對标消費者潛在的(de)心理(lǐ)需求，是個性化(huà)企業賦能的(de)關鍵，也(yě)是新搜索營銷數字化(huà)戰略布局必須要考慮的(de)一大(dà)關鍵。